Parentalité en entreprise : “On fait quoi avec ça” ? 

Soutenir la parentalité en entreprise : un levier stratégique pour les managers

Dans un monde du travail en constante évolution, soutenir la parentalité en entreprise est devenu un enjeu essentiel pour les managers et dirigeants. Encourager un environnement propice à l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est non seulement une question de bien-être pour les salariés, mais également une stratégie gagnante pour l’entreprise.

Pourquoi la parentalité est-elle un enjeu RH majeur ?

Pour les collaborateurs, la conciliation vie professionnelle-vie personnelle est cruciale. Selon plusieurs études, offrir un soutien aux parents au sein de l’entreprise améliore leur engagement, leur productivité et réduit le stress. Des mesures en faveur de la parentalité, comme la flexibilité des horaires ou des jours de congé supplémentaires pour enfants malades, renforcent également la fidélité des employés et attirent de nouveaux talents

En intégrant la parentalité dans les politiques RH, l’entreprise améliore non seulement sa marque employeur, mais aussi sa compétitivité. Les salariés qui se sentent soutenus sont plus enclins à s'investir pleinement, créant ainsi un cercle vertueux où bien-être et performance cohabitent.

 

70% des entreprises proposant une politique familiale constatent une hausse de productivité

 

82% des salariés prêts à changer d'entreprise pour bénéficier de plus de services en soutien de leur condition de parents

Les écrans et les nouveaux défis parentaux : un enjeu pour les entreprises

Avec la montée en puissance des écrans dans la vie des enfants, un nouveau défi émerge pour les parents salariés. En tant que manager, il est crucial de prendre en compte cette pression supplémentaire dans le quotidien de vos employés, notamment en encourageant des discussions ouvertes sur les solutions pour équilibrer ces enjeux à la maison et au travail.

Proposer des rencontres et partenariats avec des experts ou des plateformes éducatives pour guider les parents sur la gestion des écrans peut aussi faire partie des actions RH innovantes. Cela montre que l'entreprise ne se contente pas de soutenir les salariés dans leur vie professionnelle, mais qu’elle s’implique également dans des questions sociétales qui touchent leur quotidien.

Des actions concrètes pour les entreprises : flexibilité et bienveillance

Les solutions pour accompagner la parentalité sont variées. L’implémentation de mesures telles que le télétravail flexible, des congés parentaux plus généreux, ou encore la mise en place de crèches inter-entreprises sont des leviers puissants pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT).
Au-delà des actions spécifiques, l’attitude managériale joue un rôle clé. Un management bienveillant et ouvert à la discussion permet de créer un climat de confiance, où les salariés peuvent parler librement de leurs défis parentaux sans crainte d’être jugés. Cela aide à prévenir le stress et les départs liés à l’épuisement familial

 

Investir dans la parentalité : un coût ou un atout ?

Certes, mettre en place des mesures en faveur de la parentalité représente un investissement pour l’entreprise. Cependant, les bénéfices à long terme sont indéniables : baisse du turnover, meilleure rétention des talents, et un fort sentiment d’appartenance qui booste la performance globale. En prenant soin de ses salariés parents, l’entreprise se dote d’une force de travail plus épanouie et engagée.

En conclusion, soutenir la parentalité en entreprise est bien plus qu’un simple avantage social. Il s'agit d’un véritable atout stratégique qui renforce la Richesse Humaine de votre structure, valorise votre marque employeur, et contribue à une meilleure performance organisationnelle. Pour les managers et dirigeants, le défi est d’adopter des politiques RH inclusives, flexibles et bienveillantes, afin de répondre aux attentes de générations de plus en plus soucieuses de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.🙂---

 

Alors que fait-on avec la #parentalité chez VOUS ? 

 

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Les sources :

 

Article écrit avec mes doigts de faire, et mon jus de cerveau : merci mon intelligence humaine inspirée par les articles ci dessous.

La rédaction a été pimpée par l'IA; et ouiii je m’y frotte pour monter en compétences avec un usage raisonné et responsable !

 

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Pour me suivre - Cécile BERNAT